2008年開始google喊出innovation in the open(開放式創新),簡稱google I/O。大家爭相效仿,也開始著手開發式創新的機制跟基礎建設。但我到覺得,台灣的軟體產業太發散了,客戶想要什麼就是急著做什麼,沒有太多有計畫性或策略性的市場目標,我到覺得如果在軟體業中應該聚焦一點,但研發或設計又要夠瘋狂,我暫且將之稱為『焦點式創新:innovation in the focus』。


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每個人都愛精品,因為精品代表了崇高的地位,在沒有社會階層的民主社會中,精品重塑了另類的社會階層。這就是精品的魅力,他讓你重新擁有地位跟主宰力的感覺。試想當有兩個人同時停下車時,一台是toyota、另一台是BMW此時,BMW這位車主勢必氣勢凌人,突然!又有另一台車停在旁邊,一停下車是代表義大利戰馬法拉利,我想剛剛那位BMW的車主應該開始有退卻三分的感覺。這一切就是精品的力量:『不需開口,就幫你分出勝負!』。但若需要精品才能營造出自己的社會地位,我想這也太辛苦了。我總覺得真正有能力的人,是不需要精品的包裝,因為『你就是精品!』

  

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台灣已經有好多年一直在倡導免試升學,但老實說:『目前沒這個環境,要是真的實施,我想這是弱勢者難以翻身的末路』。若你生長在優渥的家庭那恭喜你,但如果你在弱勢家庭那一旦制度成形,或許不公平會伴隨著你一輩子,記得這不是你的問題,是制度抹煞了你。

 

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只要你有看MLBNBA時,常會有海尼根的廣告,當中一位女主唱,在宴會上唱個歌曲,而其他人歡愉的穿梭其中。我喜歡這種慶祝的感覺,但試想台灣的資訊業多久沒有這種慶典出現了。後來查了一下這首歌曲叫做黃金年代(The golden age)。呼~好希望軟體產業會有下一個黃金年代來臨~~

 

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這幾天雲端平台要正式讓客戶試用,竟然發現了重大的bug,上完課也是要回公司跟member看一下問題在哪裡。累嗎?老實說,身體上好累,但心裡卻很充實,因為我從來不擔心bug,畢竟bug是人產生的,一定也可以由人來回收。在台灣,很多人很不喜歡bug,總是急著東改西改可以跑就好,總是搞不清楚bugwhy reason若要我給大家建議,我會希望面對問題請『慢條斯理』!

 

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好聽~好好聽!不愧是eason,唱的好內斂。把光鮮亮麗背後的孤寂跟無奈表達的淋漓盡致。有時候或許最活潑、最會帶動氣氛的人心理反而是最多煩惱,只是為了大家只好一直扮演著團體的潤滑劑,因為他曉得,這麼做或許對大家是最好的。一旦大夥一哄而散時,反而覺得是一總解脫,也說不定喔!

 

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『這是個變革早已為常態的年代!』這是我在上禮拜全省產品說明會的投影片一再強調的事情。變革當然大家都很能講,連同學們應該都能朗朗上口,隨便也可以講出如appleamazon等成功案例。而我一直希望著軟體的變革或者就說的狗血一點吧!軟體2.0的革命是從台灣發起~我不管遇到誰都一直訴說這些理念,可能嗎?是大家共同的疑問,而也就是大家都不相信,之所以才叫變革不是嗎?一起加入跳離框框的行列吧!

 

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好久沒有瞎哈啦了,這幾個禮拜我可沒偷懶。忙得很~忙著實現夢想、忙著推銷理念、忙著忙著我突然想到研究所的考試也老早告個段落了,我好像從來沒有給大家太多好的建議,所以想說就在這個平台跟大家溝通溝通,有機會看到的,就參考看看囉!

 

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我今年33歲,沒有戰功、沒有過人成就,這篇沒有大道理,只是出自個人的有感體會。但我所看到的未來不是你們想像的未來。我很少希望大家轉發我的信件,但這封信希望,也邁入軟體產業年輕一輩的你,若認同,請大力轉發(我的同事們就免了…XD),若許這是一場台灣軟體產業的寧靜革命。怒吼或吶喊吧!年輕一輩的鬥士們~

 

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最近真是忙碌,昨天忙裡偷閒中看了『魔球(Money Ball)』,主角是由布萊德彼特演的,anyway…這不重點,重要的是劇中播映著小資本球隊,如何透過科學化的數據掌握CP值夠高的球員,產生以小博大的效果,這個真人真事改編的電影中,充滿了故事性。滿值得一看的!

 

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