『這是個變革早已為常態的年代！』這是我在上禮拜全省產品說明會的投影片一再強調的事情。變革當然大家都很能講，連同學們應該都能朗朗上口，隨便也可以講出如apple、amazon等成功案例。而我一直希望著…軟體的變革或者就說的狗血一點吧！軟體2.0的革命是從台灣發起～我不管遇到誰都一直訴說這些理念，可能嗎？是大家共同的疑問，而也就是大家都不相信，之所以才叫變革不是嗎？一起加入跳離框框的行列吧！
變革點線面！我可以從幾個方面來論述變革早就習以為常，只是台灣的軟體業有點怠惰了。
- 第一：從點的角度來看，以前的MSN普及率高到嚇人，他不就是facebook這種社群工具的前身嗎？而如今若微軟不支援MSN你還會痛嗎！但你知道，我們不痛，微軟卻痛的要命，因為facebook現在申請IPO上市的資金市值一千億美金，不多台幣約三兆，微軟真的能不痛嗎，這就是單一『點的變革』。
- 第二：從產業的角度來看，我不曉得你在很小得時候有沒有經歷過家庭代工，每個人可以拿一包手工紡織品回家加工，之後按件計酬，這個年代家家戶戶很多媽媽都不用出去工作，就是邊帶帶小孩，一邊做做手工品打打臨工，貼補貼補家用即可…但這樣的產業已經改變了，變成紡織機自動化的作業，這一弄取代了原本需要數以千計或萬計的勞工朋友，曾幾何時機器竟然也開始跟你搶生意了，這就是產業中生產『線的變革』。
- 第三：關於全面性的變革我們回想一下去年的阿拉伯之春吧，請用google或查一下wiki吧，阿拉伯之春將整個回教世界領導制度徹底的推翻了，而且在利比亞中一代強人費格達也在此革命的浪潮被推翻喪命，這就是『面的變革』。
事實歷歷在目『變革的浪潮早就侵襲了各行各業的點線面囉！』
身在軟體產業的同好或年輕的小伙子們！你們現在每天是不是都在App，只要老闆或老師問你，你的回答就是App就是趨勢，嗯嗯～顯然大家都很聰明，但這跟台灣有什麼關係，App的發源地都來至美國，百分之90的架構跟平台都由他們掌握了，以前你被wintel(windows + intel)掌握了軟體上一代的全盛時期，大約15~20年，我們只好被迫一直在別人的環境中，坐著類似手工紡織臨工的動作，就是整合，這種利潤實在不高。而現在呢！你是不是開始想學android、iOS的架構了，是不是剛跳開單機中wintel王朝沒多久，又要跳進去googcomm(google + qualcomm)的後PC時代的王朝，作業系統只是從window換成android、而CPU只是從intel換成qualcomm，這就是雲跟端世代的來臨，試問你又開始忙著想要打臨工了嗎，一定要會android…誰說的，你想做整合了是吧～這麼快又要妥協了啊…呼…上一代跳不開的束縛，我們有使命帶領大家逃離啊，記得如果真的想為台灣好，心中不要想著錢，這一代的人只能用奉獻或創造歷史的心態將軟體的文化再造與重塑，畢竟太久沒有好的環境讓台灣人好好發揮一番了。若想賺錢的，請勇敢的轉行吧，例如我研究所目前最賺錢的同學不是在IT產業的，是在賣房子的，前幾個月一下賣了兩間，聽說隨便一個月就有30~50萬了，這也沒什麼不好，至少他也是往它的目標在邁進，而我們呢？目標在哪裡，當軟體工人嗎？不不不…一定不是，我的目標可是要讓台灣在軟體的舞台上如同今天陳偉殷的表現一般：不用說，用實力一決勝負吧！
不痛就不叫做變革。大家掛在嘴巴的，我要改變，那都是騙人的，改變一定會痛苦，一定有所捨。例如：很女生在情傷的時後下定決心，剪了俐落的短髮，而這一捨，換來得是更多的灑脫跟其他男生的目光。這種就是改變，是發自內心狠下心要做的事情。你呢？決定要投入IT產業或軟體的大家，試問有這樣的決心嗎，有要跟IBM、HP、微軟大幹一場的勇氣嗎？還是你其實已經寫好了應徵上述這些外商的履歷表了，好像也不賴啦，就是進去做做事領領錢，放心變革的事情不會來到你的手上，因為研發中心不會是在台灣的，整個公司的政策也不可能是在台灣區的人能主導的，你真的又想乖乖的進去聽話十年，然後出來，結果…竟然想不到有什麼故事想，只能說我在IBM當過十年，很辛苦但也賺了不少錢，so…then…??就這樣？那我很替你抱不平，也替台灣抱不平，好好的人才就拿來當二軍使用，其實…台灣現在需要『人窮，志不窮』的人才。志氣是決定你人生格局的重點，我一直相信有一天IBM會來找我談，而那一天我會說：我英語不是很好，就用台語簽約吧！如果不行那回去再練練。奇怪，有誰規定一定要用英語交談，我不是不鼓勵學英語，也知道英語的重要性，但我是希望你是有興趣、有企圖才去學，而不是為了念而念，這對你的人身真的沒有什麼幫助相信我，找到你的熱衷的事物才是關鍵。
變革…其實是……………………………………………..『就做自己吧』！這句話淺顯易懂但最難，你喜歡什麼，我希望如果是服飾業而你的專長是資訊，那為什麼不去韓國的東大門取經人家的服飾聚落缺少了什麼IT系統，而ZARA、uniqlo、H&M…這些店如果你是常客，那你會希望他們提供什麼樣的服務可以再度增加你的購買欲，而在這需求當中資訊有沒有什麼介入點，如果有那你就找幾個同夥做了，會管理的做簡報、會系統的整好系統，把整合情境跟導入的商機demo給他們看，說不定你的公司就因此而起了。這就是變革，從你的興趣出發，在搭配著你的專長資訊領域，所創造出來的新服務，或許做這種事情你才能做的久。在舉個例子你很喜歡去7-11買東西的話，你有沒有想過全台的7-11有三、四千家，他們需要的是什麼，這麼多間他麼都怎麼管理的，能不能去做些企業拜訪，或進去當免費的實習生，瞭解瞭解他們的作業環境當中，有什麼缺口，而這些缺口哪些是資訊可以帶來得好處，而這好處可以幫他們節省多少開支，若有那就做這個吧，7-11做完還有全家、再來ok、Hi Life…我想全台一萬家有很夠做了吧。重點是你不要總是把自己準備好，會十八般舞藝卻站在面試官前面傻傻的讓人家挑，你只需要好好針對你真的有心想做的事情，將所需的技術專研即可，或許這樣你可以學的更少，賺得更多，重點是這一刻的你或許做起軟體會笑了…因為你把軟體帶入了你喜歡的領域。Come on…try it…if fail…it will be all right。
記得你所學的各式各樣之技術武器，不是為了學成後排排站讓人家來選你，為何你不用你的武器去打一場聖戰，替台灣的產業出口悶氣，打趴IBM跟賺到三、五千萬那種爽度是不一樣的，若有一大群人抱著這樣的態度在做軟體，那台灣會有非常多的軟體來自使用者洞察後所衍生的，這種軟體另外也注入了開發者自己的熱忱在其中，相信可以搞出一番天地的，當台灣你已經有成功案例時，試著往國外推銷吧，台灣不能永遠只有硬體走的出去，提到軟體卻又大家搖頭，呼～不曉得的以為嗑了藥勒…@@...加油加油，行的，但這一切真的需要來個大變革…會的相信我～我會先示範的，我會示範怎麼讓軟體走出台灣的市場，而變成大家叫得出名字的產品。若真的有那一天，我想我一樣不是為了賺錢，我只是在做一個示範，跟你們說，其實真的可以的，加油更年輕的朋友們，台灣需要多一點神經病跟老外對幹的～～想贏就徹底變革吧！
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