劉逸的留意世界

這是在一本書上看到的一則短篇。主要的內容如下，一位小學老師問著小朋友：你們長大小做甚麼，有人回答要像鈴木一朗、有些人要當畫家、有些人要當族球員、有人要當警察、當律師…你呢？現在輪到你了，長大了你想要做的事是不是受了世俗的影響～
 
當這位小學老師在大家七嘴八舌的踴躍發言後，問了其他一些比較安靜的小朋友他們的想法，而一位小朋友的小小聲的講著：他要當工地的工人！緊接著他說因為爸爸跟他說：爸爸在做著很偉大的事情，在幫大蓋大樓、修馬路，下次可以帶他去看那些爸爸蓋的大樓。

現在真的是一個app滿街跑的時代，但是說真的有時候用電腦作事情的比例也不少，所以雲端的事界哪少的了website呢？而當一個服務同時需要website、又需要app時，其實是可以找到一個total solution的，在這我就把他稱之為『appSite』了。
 
appSite. also app, also site，既是app又是網站，這就是最新的解決方案，我想很多人會納悶到底是甚麼意思，概念不難。主要有下列幾項特質：

1.      RWD(Responsive Web Design)已成為許多網站的設計主流，不外乎就是能自動的依照解析度去做最佳的版面配置，此方式可透過CSS來控制版面，並且依照流體佈局、流體圖片跟媒體查詢等精神來達成。我想一個appSite的設計中，RWD是免不了的一項工程，需要讓website可以在任意的device都可以提供一個最佳化的使用者體驗。
2.      app上架已經成為另類的行銷手法。藉由上架，使用者可以下載你所提供的app，然而這才是第一步而已，慢慢的你可以更精準透過使用者的註冊、登入等資訊來判別它的年齡、性別或其它的條件，這樣的好處當然可以對日後做更精準性的行銷，並且native app有一個好處就是服務提供者可以藉此來發佈訊息，可利用主動推撥來達到更具效果及更具互動性的手法直接跟你的目標族群溝通。
3.      記得appSite不只是app，他還是個site。Native app當然有它的好，但別忘了網頁式也是有它的需求在的，尤其是對企業用戶，畢竟他們的服務都會希望多元的管道都可以進入，別忘了…PC依舊是最佳的工作平台，這是手持式裝置目前無法取代的，這點我想是無庸置疑。然而，真的需要開發一套native app又發展一套website service嗎？我想這對軟體工程來說不符合成本的精神，對日後的版本控管更是雪上加霜，所以都不是一件好事。所以appSite，採用的解決方案乃是利用native webview當成app，而開啟來的時候，其實會去抓取網站的資料進入，這樣就會變成：signal site multi-dimension using，這是一個極度符合開發成本以及往後維護性的整合解決方案。
4.      App竟然能跟website的操作互相連動？當app遇到website兩者好像是不同的兩條平行線，但透過appSite的方式，app亦是拉回網頁的內容來呈現，這樣有甚麼好處？…我想最大的受益點就是，我們可以由webview呈現出來的畫面輕易的驅動webview去跟底層的android kernel溝通，這樣我們即可拿到諸如：聯絡人、LBS、日曆、快取暫存…等作用。這將能充分發揮出雲+端的特質，而appSite的特質就是可以輕易的成為cloud跟device此兩者背後的application layer之溝通橋樑。
5.      相信，4G會是我提出的appSite概念的藥引。4G到時候速度快到爆表的手機服務體驗，以及吃到飽的趨勢越顯明顯，我想將來這種also app, also site的概念只會越來越風行，因為我們最討厭的『等待』將瞬間消失殆盡。

我大約20年前我五專開始第一次接觸電腦，當時興奮不已，因為下一波是IT人員主宰的潮流，而我正式引領潮流的一員…那時我是真的這麼深信著。但記得約兩年前，也就是大概過了十七、八年後，印象中公司派我參加了一個科技美學的展覽，開頭是政大表演劇團的演出，他們的內容正嘲諷著，坐在底下這批自認為是商場上『扮演最關鍵要角的我們：IT人員』。頓時我才發現，我是二軍？

在熱力學中的第一定律為：宇宙能量恆定首則。既然能量恆定，有能這樣開著玩笑，在怎麼樣你就是贏不了。而熱力學第二定律為：宇宙的熵值會不斷增加，而熵值指的是『不可轉換的功』，既然如此有人又是這樣打趣的說著，在怎樣你就是平不了手，只會越來越弱。既贏不了，也平不了手…結論就是該輸，從整體來看長期而言大家全多是輸家，若能明瞭這道理，那人生就不用計較太多，認真從自己所想的去打拼。又人會想既然都輸了幹嘛拼…因為既然都贏不了，那何必屈就自己，就從心之所向去實踐吧。
 

前陣子看了一本巨著『資訊』，裡面從遠古的資訊傳遞方式一直談到當今的DNA，其實從遠古時期的鼓聲傳遞，到現今的人體基因內的染色體，都在在的傳達出表達資訊跟傳遞資訊的理念。原來我所念的資訊科學，並不僅存在於電腦，看來是我太狹隘了些。
 
學了那麼多資訊，無非只是想解讀跟溝通而已。非洲鼓利用鼓聲的頻率起伏，正如同現金的電波通訊的藉由傳送載波的高低、相位、頻率等來乘載資訊。我終於瞭解了，本質上他們都只是一種媒介，但這媒介只是因為我們都遵守了共通的約定而有了意義，其實這就是資訊：當我們對某一事物能內化成共識達到溝通的效果，他就是資訊，不管透過鼓聲、電波、或古代夜空的戰火鳴放，這些都只是就由某一種手段來約定著我們互相溝通，僅此而已。
拉回到現在的數位資訊，也只是一直在利用兩個數值0跟1來不斷的表達人們需要的文字到圖片、圖片到影像、影像到即時互動性，其實本質都沒改變過，我們只是需要這些媒介『以達到更便利的溝通之效』。

面對著重重圍牆，正面的對戰是一種君子之爭。但說穿了就是比著誰的拳頭夠硬。想想在1940年代法國所建造的馬其頓防線吧，綿延漫長數百公里的屏障，要正面的突圍就算能帶來勝利，我想也是兩敗俱傷了。德軍在二次戰爭聰明的將英法聯軍引誘到馬其頓防線集結，卻繞過此道防線，轉而從法比邊界的阿登高地這個難以作戰的地域偷襲而上，快速的繞道法國內境，並且將英法逼到馬其頓屏障，再由聯合外圍的荷蘭軍隊，徹底的把英法聯軍困在他們深信不以的馬其頓防線上，這個他們曾經深信的防火牆，卻變成了他們失敗的一道圍牆。有時…面對挑戰，不要總是想著正面迎擊，或許早遠一點，繞道而行，打場不規則的戰爭才有辦法贏得最後的勝利，有時圖著違反常理的作戰方式，或許更能輕易的突破那到牢不可破的圍牆…
 

有時，你得放空，才能看見反覆的瑣碎白工。
有時，你得放空，才能明白身上的背負苦工。
有時，你得放空，才能體會許多事物本已擁有，無需費工。
有時，你得放空，才能頓悟你追求的種種或許徒勞無功。

經濟學家總喜歡假設人是理性行為者，
也就是依照賽局去挑選最佳報酬。
但我卻從不這麼認為，
因為有一對傻子從來不依照理性最佳解行事，

印象中，當小主管後，第一次面試國防役時，我找個三位來面試，印象很深刻，一個是政大、一個是中央、一個是中華的。後來我選擇了中華那位同學，呈報上去後主管有點驚訝，問我為何沒挑兩位學歷好的學生，我回答的很直接，因為私立那個同學，他會的『不是課堂上教的』，其他兩位會的是課堂上教的而已，這代表著：『他們只是因為系所的規定，把他做好，這種只依照規範做好事情的人，不是我要的』。
 
第一位政大xx系研究生上場。我問他請寫一個1+2+3+…+10的程式，結果他竟然寫錯了，我有點傻眼，把紙張又遞給他，請他在想想，他盡然緊張的說忘了，後來問了其他幾個問題，答的還可。但問了你會design pattern嗎？他搖了搖頭；再問了你知道MVC是麼嗎？再度搖了要頭…，後來記得就是閒聊，就沒有太大印象了。我心裡只想著：『這不是我要的成員』…結束！

這幾年來，每回只要有好的考生考上了一等一的學校，一開始都很高興，但卻都很快的會問我，他應該要找那個教授、學甚麼、做甚麼動作…，以後才能在業界找到好的工作、穩定的工作、優渥的工作、進大公司…。一個比一個緊張，在台灣年輕人的自信不見了。好像似乎都忘了你們才是國家未來的主人翁。