最近看了李家同教授的一本書『下一個百年，仍必須從基本做起』。這裡面的第二章，一直強調要有國際觀。這是我以前一直不是很重視的一塊，畢竟總覺得有太多事情要做了，我哪有時間注意國際上的脈動，但後來想了想：如果沒有國際觀，那什麼才是你跟國際間的差異跟優劣勢，根本渾然不知，這樣真的能知道我們自己的『特色』在哪裡嗎？若許該停下腳步，關心關心世界才是！
特色之所以為特色，就是因為與眾不同。生活中常看到很多不管人、事、物都會去強調這個有什麼特色，越有特色就越有賣點。舉例來說：藝人就要找出自己的獨特之處才能吸引到別人，一聽到周杰倫就會想到他音樂上的創作特色、一聽到蕭亞軒就會聯想到他是亞洲舞后、看到Apple的標籤就會想到他獨有的創新跟與眾不同的設計感等特色、當看到法拉利會想到他獨有的操控性。從此可知，要深植人心，形成自己獨到的特色，那就要把眼界放大，看看同業、看看世界，唯有如此你才知道你的立足點跟你能帶給別人的『特色』在哪。
其實台灣或許不是缺乏特色，而是少了國際觀。印象中，國外好像沒有像台灣有這麼道地的夜市文化，而且陸客來台最喜歡來逛台灣夜市。所以，如果要觀光業興盛是不是應該好好包裝這種夜市主題的特色，讓全世界感受到為什麼要去台灣遊玩，吸引它的特色在哪裡，試想一個國外的人在全球選擇遊玩的國家時，有多少種選擇的機會，如果無法充分展現出台灣的特質如何吸引到旅客。當然，很多人可能會說陸客很多人都會去夜市，但應該還有很多努力的空間才是，為什麼有大把鈔票的歐美旅客很少來台遊玩呢！我想，是他們不知道有一個那麼有趣的地方吧。歐洲人最喜歡美食了，台灣的美食老實說應該不會輸國外吧！為什麼說到歐洲大家就都會想到美食？我想當然是他們有他們的獨到之處，但更重要的是他們很清楚自己的特色，所以扒著不放把這一個亮點放大到深植全球人心，這就是國際觀的重要性。唯有目光開闊才能洞悉自己的優是進而用獨到的包裝，吸引到欣賞這個特色的人們。
你認為的特色～真的是特色嗎？有時候我們所認為的優勢跟特色，會不會是因為沒有放大到世界的觀點來看這件事情。若從全球化的角度來看，恐怕只是一個非常基本的功能而已。舉例而言，做軟體業的廠商，很多公司所認為的核心技術跟競爭優勢，若真的去看看軟體大國印度的時候，恐怕只是人家三年前或甚至五年前就已經在用的功能了。若真如上述，那我想這才是軟體業為什麼總是走不出國際的原因，真的想拿到國際的訂單，而不是多家廠商一直戶搶國內這塊小餅，應該攜手把台灣軟體業的特色找出來，讓國際廠商瞭解，才有機會踏入國際市場這一塊大餅。當然，這不是在看衰軟體業而是我本身也在這產業中，故也是自我省思，自我提醒！
我們缺乏的是國際觀的洞見，而不是沈迷於國際明星。說到哪一部洋片大賣、哪一個明星、哪一個NBA球星…這個大家倒是很熟，但記得這不是國際觀，這個是國際上別的國家的特色，包裝出來吸引大眾而已，而你～只是被吸引上的千萬大眾之一而已。要到哪一天我們才能用獨有的特色吸引國際的目光呢～我想不是一個人能改變，但總得要開始有人有這樣的認知。奮起吧～台灣…
放手去幹吧！一切都來得及，從國際的觀點著手，找出獨一無二的特色。要有堅定信心，台灣存在許多機會，等待著大家去發掘、發揚～～
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