劉逸的留意世界

積分(integration)：簡單來說就是要算出總和的面積，無論是平面、或立體的面積皆可以利用對其函式積分來求出總面積。在上一篇提過如果人生可以用一函式來表達那我們的出生的闔眼的那一刻就是我們積分的起點跟終點，而得出來的數字就是我們的生涯總成績囉！你的人生精不精彩呢？我想就是看生涯總成績有多高囉～

微分(differentiation)與積分(integration)合起來稱為微積分(calculus)。原本是兩門不相干的領域後來卻在16世紀被牛頓(Newton)跟萊布尼茲(Leibniz)發現兩者之間為逆函式，故開始將兩者合起來一併探討，就稱為微積分。前幾天看了無聊再看了一下微分突然發現切線的斜率變化不就跟人的一生起伏很相近。想說拿出來跟大家分享分享！

這是apple執行長賈伯斯2005年於史丹佛畢業典禮跟畢業生致詞時演講中的結語：『Stay Hungry. Stay Foolish』(中文是指：求知若飢、虛懷若愚)。當然這場演講中最感人的不是這一段，但這篇文章不是為了誰而寫，是要持續給自己一些警惕。劉逸...記得Stay Hungry . Stay Foolish。

這個世界就是這樣，存在的許多事情總是在有秩序跟失秩序之間變化，這種現象在國外正在進行大規模的研究謂之『複雜學』。在這幾個月中陸陸續續看了不少跟複雜學有關的書籍例如：『隱藏的邏輯』、『這世界既簡單又複雜』、跟這幾天看的『大科學』，覺得受益不少，在此也跟讀者一起分享，算是淺見不妨聽聽就好！

一直在想…卻忘了…

在上一篇中提到了Why、What、How於職場中，必須要時時問Why搞清楚為什麼跟目的為何，方可著手進行。但在生活上，可就不一樣囉！挫折是人生必定會面臨到的事情，當面臨時大多人第一句話一定會問為什麼會這樣？會什麼是我遇到？但與其一直問為什麼倒不如反過來想：該怎麼在挫折中渡過、或逆轉戰局。所以請捨棄Why的念頭，好好思考How吧～～

Why、What、How這三個字既簡單又平凡，連小學生或幼幼班的姪女皆能嚷嚷上口。但其實人生中在不同的面向運用這三個詞時，確有不同的意義，在此篇文章我會先針對職場上解決問題時好的習慣跟思路邏輯做個心得分享～

在西洋棋中有一種策略為『Gambit』意指為了獲得戰略上的優勢而故意犧牲一些棋子。在工作中感覺好像也很常出現類似情況，許多主管、業務、顧問…等等都常為了獲得某些利益而犧牲部分的公司資源(諸如：員工、訂單、價格)，對這種情況我將此稱之為商業戰略開其讓局法(Biz Gambit)，但更高一層的想法應該是為了提供員工更好的環境做出了部分自我資源的犧牲，我將此謂之奉獻開局讓棋法(Offering Gambit)。

知識經濟是全球的口號，但也造成了越來越多不切實際的知識工作者，只懂方法論、公式、管理模式…等等。越多人往這邊擠越要逆向思考，追求skill吧！水電工的薪水現在可不比座辦公室的低喔。在IT產業的環境更是如此，請務必做到『Knowlegde + Skill』 à 知行合一吧！

在物件導向設計模式中常會提到IoC(Inversion of Control：控制反轉)或DI(Dependency Injection：依賴注入)。簡單來說就是將原本兩個類別的相依性，透過介面將之間的關係鬆綁，如此原本兩緊緊相關的類別將可以變成更具彈性的運作，其內在意涵不外乎就是『捨得』。因為捨掉相依性，反而贏得了彈性；人生更是這樣，選擇依賴別人常是因為什麼都想要，當手握到最緊的地步，人生會緊繃到極點。其實，你忘了控制權在你身上，鬆開手～這樣反而會自在許多。

常常聽到周邊的同事提到：『ㄟ～我要換環境了，這裡悶透了，我找到另一個新生活了』，但真正能擺脫無限循環的生活困境或許不是去找一個全新的工作環境。而是去創造一個自己能全心喜愛的環境，我把他稱之為心生活(Hearty Life)。

在知識工作環境下，許多的know-how都存在人的身上，當擁有知識的人不將知識傳承或將內隱的知識帶往另一個工作上，此時已存在的知識將在無形中被帶走，我將此稱之為『Knowlegde leak(知識洩漏)』。

人生中常常會有一群共同奮鬥、志同道合的人集結在一起，由於皆有共同的目標所以集結在一起。但有時候可能有幾個key man改變了目標或中途放棄了，造成目標難以達成或無法達成，此時原本持有相同理念的人卻依舊守著此一目標前進，但卻不知到目標已經被更改或消失了。這種情況我把他稱之為『Dangling Life(懸掛人生)』。